VOS PROJETS

La prochaine étape ?
Parlons-en.

Vous avez une question, une décision à prendre, un projet qui avance. Prenons le temps de poser les choses.

Notre point de départ : comprendre où vous en êtes, regarder vos chiffres avec vous et préparer la suite.

01 / CRÉER OU REPRENDRE

J’ai un projet. Par quoi commencer ?

Avant les premières démarches, il y a votre idée, votre modèle économique et les conditions dans lesquelles vous souhaitez entreprendre.

Les questions à poser.

Quelles hypothèses retenir pour mon prévisionnel ?
Quels besoins financer au démarrage ?
Quelle organisation étudier pour mon activité et ma situation ?

Ce que nous regardons ensemble.

Nous mettons à plat votre projet, ses hypothèses de revenus et de charges et les besoins de départ. Ce travail donne une base pour étudier les choix de structure, les démarches et les outils de gestion à mettre en place.

Échangeons sur ce sujet

02 / COMPRENDRE ET PILOTER

Mon activité avance. Mais est-ce que j’y vois clair ?

Du chiffre d’affaires, des charges, des encaissements décalés : vos comptes racontent une histoire. Prenons le temps de la lire ensemble.

Les questions à poser.

Pourquoi ma trésorerie ne suit-elle pas mes résultats ?
Quelles activités contribuent réellement à ma marge ?
Quels indicateurs regarder sans me perdre dans les chiffres ?

Ce que nous regardons ensemble.

Nous regardons comment se forment votre résultat et votre trésorerie, puis définissons des repères utiles à votre suivi. L’objectif : vous aider à comprendre les écarts et à préparer vos décisions.

Échangeons sur ce sujet

03 / DÉVELOPPER MON ENTREPRISE

J’ai envie de passer un cap. Est-ce le bon moment ?

Une embauche, un investissement, une nouvelle activité. Avant de vous engager, mettons vos hypothèses en regard de vos moyens.

Les questions à poser.

Quelle place cet investissement laisse-t-il à ma trésorerie ?
Quel niveau d’activité faudrait-il pour absorber une embauche ?
Que se passe-t-il si le développement prend plus de temps que prévu ?

Ce que nous regardons ensemble.

Nous examinons avec vous les coûts, les besoins de financement et les hypothèses d’activité. Plusieurs scénarios permettent d’identifier les points de vigilance avant de choisir votre prochaine étape.

Échangeons sur ce sujet

04 / ORGANISER MES SOCIÉTÉS

Plusieurs sociétés. Comment garder une vue d’ensemble ?

Votre organisation se développe. Les décisions se prennent dans chaque société, mais leurs effets se répondent.

Les questions à poser.

Quel rôle donner à chaque structure ?
Comment comprendre les flux entre mes sociétés ?
Comment relier les besoins du groupe à ceux de chaque entité ?

Ce que nous regardons ensemble.

Nous partons de votre organisation actuelle et de vos objectifs pour examiner la place de chaque société, les relations entre elles et les informations à suivre. Les choix de structuration sont étudiés avec les professionnels concernés selon le projet.

Échangeons sur ce sujet

05 / PRÉPARER LA SUITE ET TRANSMETTRE

Et moi, dans les projets de mon entreprise ?

Votre rémunération, votre patrimoine et l’avenir de votre activité méritent d’être pensés ensemble, à partir de vos priorités personnelles.

Les questions à poser.

Comment mettre ma rémunération en perspective avec les besoins de l’entreprise ?
Quels projets personnels anticiper ?
Que faut-il préparer avant une transmission ou un changement de rythme ?

Ce que nous regardons ensemble.

Nous faisons le point sur votre situation et vos objectifs pour identifier les sujets à approfondir : rémunération, organisation patrimoniale ou préparation d’une transmission. Selon les besoins, la réflexion se mène avec votre notaire ou vos autres conseils.

Échangeons sur ce sujet

D’ABORD VOTRE RÉALITÉ

Votre métier donne
du contexte à vos chiffres.

Nous avons un attrait pour certains secteurs : la création, le sport et l’outdoor, la santé, le commerce… Ce sont des univers qui suscitent notre curiosité et l’envie de comprendre vos projets.

Entreprise individuelle, société ou groupe : parlons de votre fonctionnement et de ce que vous attendez de votre expert-comptable.

Faire connaissance avec le cabinet ↗

La prochaine étape ?Parlons-en.

J’ai un projet. Par quoi commencer ?

Les questions à poser.

Ce que nous regardons ensemble.

Mon activité avance. Mais est-ce que j’y vois clair ?

Les questions à poser.

Ce que nous regardons ensemble.

J’ai envie de passer un cap. Est-ce le bon moment ?

Les questions à poser.

Ce que nous regardons ensemble.

Plusieurs sociétés. Comment garder une vue d’ensemble ?

Les questions à poser.

Ce que nous regardons ensemble.

Et moi, dans les projets de mon entreprise ?

Les questions à poser.

Ce que nous regardons ensemble.

Votre métier donnedu contexte à vos chiffres.

Votre prochain chapitre commence par un échange.

La prochaine étape ?
Parlons-en.

Votre métier donne
du contexte à vos chiffres.